Nouvelles cultures RH et managériales

Nouvelles cultures RH et managériales (feedbacks, transparence, sincérité)
Tendances RH
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
pierre-monclos
Pierre Monclos
Pierre est DRH chez Unow qu’il a rejoint pour faire de la formation en ligne un levier de développement des organisations. Spécialisé dans la digitalisation et dans les innovations RH, il conseille les directions formation de toutes tailles dans leurs stratégies et pratiques de développement des compétences (impact des évolutions réglementaires, pédagogiques et technologiques : digital et RH). Pierre intervient intervient dans des conférences, podcast et médias RH, et a créé le blog RH42.co. voir plus
Public cible: Responsables Ressources Humaines, DRH et toutes personnes impliquées dans le déploiement d’une stratégie RH
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23L003

Prochaines sessions

25 juin 2024

14h - 18h

Objectifs

  • Comprendre comment nouvelles approches RH servent la performance de l’entreprise
  • Mettre en place une culture du feedback constructive et durable
  • Identifier comment la transparence peut se mettre au service de la stratégie et des décisions RH

Programme

Dépasser les limites et blocages de la gestion “traditionnelle” des RH

  • Comprendre les limites des modèles de GRH opaques, rigides et descendants
  • S’autoriser à repenser la culture RH dans l’entreprise : flexibilité, transparence, bienveillance, etc
  • S’inspirer des innovations et des nouveaux codes culturels qui ont fait leur preuve

Construire une culture du feedback dans l’entreprise

  • Positionner son entreprise face au concept de Radical Candor© (exigence, honnêteté)
  • Définir le rôle du feedback (pourquoi et comment)
  • Déployer un plan d’action pour développer le feedback dans le quotidien des équipes

Tendre vers une culture de la transparence dans l’entreprise

  • Analyser les domaines qui gagneraient à être plus transparents : stratégie, finances, RH
  • Identifier les comportements nécessaires à la transparence : assumer, formaliser, partager
  • Mettre la transparence au service de la performance et de la fidélisation : culture de l’écrit, confiance par défaut, droit à l’erreur, etc

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert RH et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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