Piloter son activité de recrutement grâce aux indicateurs et KPI

• Comprendre le rôle des indicateurs dans le pilotage du recrutement.
• Identifier les KPI essentiels pour suivre et améliorer leurs performances.
• Interpréter les principaux indicateurs pour orienter leurs décisions

1. Les bases des indicateurs en recrutement

– Pourquoi mesurer ? Le rôle stratégique des indicateurs.

– Différences entre donnée, indicateur et KPI.

– Les 4 catégories d’indicateurs clés : Volume, Processus, Qualité, Coût & Sourcing.

Atelier 1 – Diagnostic express : Chaque participant cartographie les indicateurs déjà utilisés et identifie les manques.

2. Définir les bons KPI pour son activité

– Relier ses indicateurs aux objectifs de recrutement.

– Les critères d’un bon KPI (SMART, lisible, actionnable).

– Exemples concrets : KPI pour cabinet, entreprise, ou équipe RH interne.

– Lecture de cas : interpréter un tableau de bord simple.

Mini-exercice : calcul de KPI de base à partir d’un jeu de données simplifiés

3. Lire et analyser ses données

– Identifier les écarts et tendances.

– Les erreurs fréquentes d’interprétation.

– Utiliser ses indicateurs pour argumenter et convaincre sa direction.

Étude de cas : analyse collective d’un tableau de bord et formulation de recommandations.

4. Construire un plan d’action à partir de ses KPI

– Choisir ses 5 KPI prioritaires.

– Déterminer la fréquence et le mode de suivi.

– Traduire les données en décisions concrètes.

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

• Un expert Recrutement et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
• Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
• Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
• Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

• Un intervenant Expert et reconnu
• Des formations 100% dédiées à la fonction RH
• Un cadre inspirant et propice aux échanges
• L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
• La remise d’un certificat Learns

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

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• Une remise de 10% valable pour une commande de deux formations
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Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.