Gérer une revue des salaires

Atelier 4 du parcours Parcours collaborateur
Parcours collaborateur
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
photo
Sylvain Jablonski
Sylvain intervient dans des écoles et organismes de formation sur des sujets « centric » RH : talent management, relations sociales, réorganisations  et tous les RH des fusions et acquisitions. Sylvain a occupé successivement des postes de DRH généralistes dans des groupes internationaux de la grande consommation et du ferroviaire, il est donc familier des environnements matriciels voir plus
Public cible: Responsables RH, DRH et toutes personnes imspliquées dans le déploiement du parcours collaborateur
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23G004

Prochaines sessions
Prochaine date à venir

Objectifs

  • Mettre en cohérence les enjeux de l’organisation (rémunérer équitablement) et ceux de l’individu-salarié (être rémunéré équitablement)
  • Appréhender le process managérial de révision des rémunérations
  • Comprendre et s’approprier les outils d’une revue des salaires réussie

Programme

Les Préalables à la révision des rémunérations

  •  Définir une politique de rémunération
  •  Appréhender les enjeux et les contraintes liés
  •  Définir un plan de communication interne
  •  Identifier les leviers de reconnaissance et fidélisation

Les outils indispensables et paramètres à prendre en compte

  • Piloter la masse salariale
  • Appréhender les performances individuelles, les compétences et le potentiel d’évolution

Maitriser les règles d’or d’une révision des salaires réussie

  •  Savoir responsabiliser le management
  •  Contrôler la cohérence et lutter contre les discriminations
  •  Définir le planning de façon concertée et maîtrisée
  •  Communiquer avec les salariés

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert RH et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Tarifs et infos pratiques

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Tarifs HT des ateliers : 1 Atelier 550 €  HT / 2 Ateliers 950 € HT / 3 Ateliers 1290 € HT / 4 Ateliers 1600 € HT
Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

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A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

Nos formations à la une