Espace(s) de travail : outil de transformation et vecteur d’engagement

Organisation du travail et QVCT
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
Carole de Crozet
Carole de Crozet
Associée depuis 7 ans dans un cabinet de conseil en transformation spatiale, digitale et organisationnelle plaçant l’humain au centre de toutes ses démarches. Carole a joué un rôle majeur dans le développement de la philosophie de Projective, qui considère aujourd’hui les espaces de travail comme un outil de transformation, de management et un levier d’engagement des équipes. Responsable de la démarche de co-transformation et du co-design des environnements de travail, elle s’est donnée pour mission, à travers ses interventions, de cocréer des environnements propices à la collaboration et à l'innovation. Pour ce faire, elle encourage un changement de paradigme et un questionnement de leurs pratiques chez les cadres dirigeants, et repense également l’entreprise et sa culture avec et pour ses collaborateurs voir plus
Public cible: Responsables Ressources Humaines - Directrices/Directeurs Ressources Humaines - Toutes personnes impliquées dans le management du capital humain
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23E003

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Objectifs

  • Identifier les nouveaux modes d’aménagement de l’environnement de travail et les enjeux (RH, sociétaux, organisationnels) auxquels ils répondent
  • Comprendre en quoi l’espace peut être un accélérateur de la transformation des organisations
  • Connaître les étapes clés pour créer un projet spatial qui a du sens grâce à la prise en compte des aspects humains et culturels

Programme

L’environnement de travail : un concept qui prend tout son sens

  • Décryptage des enjeux contemporains liés au travail
  • Évolution du concept de bureau traditionnel vers un espace plus collaboratif
  • Tendances actuelles en matière d’aménagement en résonance avec la transformations de l’univers professionnel

Espace de travail & comportements : levier de bien être, d’engagement et de performance ? 

  • Appui théorique : quels sont les liens entre les espaces de travail et ses impacts sur les comportements et la performance collective et individuelle ? (enquête + études + exemples )
  • Mise en avant des bénéfices RH clés de l’environnement de travail afin de répondre aux enjeux actuels :
    • Attirer les candidats et fidéliser les talents
    • Proposer une expérience collaborateur singulière
    • Bâtir de nouveaux leviers d’engagement
    • Transformer le management et l’organisation

Principes clés d’un projet d’aménagement d’espace

  • Quelques prérequis pour penser un projet spatial comme un projet humain, porté par les RH (cocréation, change management, ambassadeurs, prise en compte de la culture, des métiers…)
  • Étapes clés pour mener un projet à fort impact (planning type, jalons, les écueils à chaque étape…)
  • Focus sur l’accompagnement au changement : les résistances à adresser et comment les accompagner sur la durée (outils, plan de communication…)

Co-création d’un environnement de travail stimulant – le rôle des RH

  • Travailler sur les nouveaux usages grâce à la diversité des nouveaux espaces (réunion, atelier, rituels…)
  • Prioriser les espaces de travail collaboratifs et propices aux échanges (sous le prisme du retour au bureau : pourquoi ? )
  • Animer un lieu fédérateur où le collectif se construit et s’enrichit : quelle impulsion donner quand on est RH ?

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert en organisation du travail et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Tarifs et Infos pratiques

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Offres groupées :

  • Une remise de 10% valable pour une commande de deux formations
  • Vous souhaitez coupler l’expérience Learns et Lab RH, découvrez notre parcours dédié
  • Vous pouvez également commander nos Packs heures formations vous permettant d’accéder à des tarifs spécifiques valables sur les ateliers et masterclass

Packs Heures 12 16 20 24
Tarifs               1 400 €               1 950  €               2 400 €               2 800 €

Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

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A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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