Élaborer et faire vivre son contrôle de gestion sociale

Un atelier formation pour définir sa stratégie de contrôle de gestion sociale
Pilotage et indicateurs RH
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
Litou-Thomas
Thomas Litou
Fondateur d’Empitos RH, Thomas accompagne les organisations pour identifier, prioriser et traiter leurs projets et chantiers RH. Partant de la conviction que le management des ressources humaines est complexe et systémique, il intervient à la fois dans l’assistance à élaboration de politiques RH, dans leur traduction en processus, outils et méthodes, et dans leur appropriation par les différentes parties prenantes. Son parcours RH de 25 ans dans des contextes diversifiés, de la grande entreprise à la PME, majoritairement à des étapes de transformation, l’a conduit à développer une approche globale de la fonction, à la fois stratégique et opérationnelle, en même temps tournée vers le business et centrée sur sa propre performance. Au-delà de l’envie de partager et de transmettre son savoir-faire, Thomas est aujourd’hui convaincu que la transformation de l’action RH passera par une pleine appropriation des questions du contenu et de la valeur du travail. voir plus
Public cible: Responsables Ressources Humaines, DRH et toutes personnes impliquées dans le pilotage de la performance RH
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23K001

Prochaines sessions
Prochaine date à venir

Objectifs

  • Concevoir sa stratégie de contrôle de gestion social au regard des cibles et finalités
  • Élaborer son plan de communication et de valorisation des indicateurs RH
  • Mettre en œuvre son système de contrôle de gestion social continu

Programme

Qualifier les indicateurs pertinents par cibles et finalités

  • Distinguer les indicateurs incontournables et spécifiques
  • Différencier les indicateurs d’un même domaine RH pour des objectifs différents
  • Différencier les indicateurs d’un même domaine RH pour des destinataires différents

Valoriser les indicateurs dans une communication adaptée

  • Identifier les sources de comparaison pertinentes
  • Challenger ses indicateurs pour produire de la valeur d’analyse
  • Définir les formats de communication possibles

Organiser la production continue la plus efficiente de ses tableaux de bord

  • Assurer la continuité d’alimentation en datas
  • Dimensionner ses efforts au regard des bénéfices attendus
  • Garantir durabilité des datas et permanence des méthodes de production des indicateurs

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert RH et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Tarifs et Infos pratiques

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Tarifs HT des ateliers : 1 Atelier 550 €  HT / 2 Ateliers 950 € HT / 3 Ateliers 1290 € HT / 4 Ateliers 1600 € HT
Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.

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Mises en pratique

Utque aegrum corpus quassari etiam levibus solet offensis, ita animus eius angustus

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Méthodes actives

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Suivi individuel

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Evaluation des acquis

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