Créer un plan de développement des compétences conforme

• Comprendre le rôle clé du responsable des ressources humaines dans la création et la mise en œuvre du plan
• Savoir analyser les besoins en compétences et concevoir un plan adapté
• Maîtriser les aspects pratiques de la gestion du plan de développement des compétence

Introduction et analyse des besoins en compétences

• Définir un processus d’élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l’entreprise
• S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi.
• Les bases légales et réglementaires liées au plan de développement des compétences
• Méthodes pour identifier les besoins en compétences au sein de l’entreprise

Élaboration du plan de développement des compétences

• Définition des objectifs du plan de développement des compétences
• Identification des compétences clés à développer en lien avec la stratégie de l’entreprise
• Sélection des actions de formation et de développement appropriées
• Mise en place d’un plan d’action avec des échéances et des responsabilités clairement définies

Gestion administrative et évaluation du plan de développement des compétences

• Les aspects budgétaires : allocation de budget, recherche de financements et suivi des dépenses
• Consulter le CSE et communiquer
• Mise en place d’un système pour assurer le suivi des formations réalisées et évaluer leur impact
• Méthodes d’évaluation de l’efficacité du plan de développement des compétences
• Adaptation du plan en fonction de l’évolution des besoins de l’entreprise et des employés

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

• Un expert du développement des compétences et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
• Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
• Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
• Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

• Un intervenant Expert et reconnu
• Des formations 100% dédiées à la fonction RH
• Un cadre inspirant et propice aux échanges
• L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
• La remise d’un certificat Learns

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Offres groupées :

• Une remise de 10% valable pour une commande de deux formations
• Vous souhaitez coupler l’expérience Learns et Lab RH, découvrez notre parcours dédié
• Vous pouvez également commander nos Packs heures formations vous permettant d’accéder à des tarifs spécifiques valables sur les ateliers et masterclass

Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.