Créer un plan de développement des compétences conforme

Atelier 2 du parcours développement des compétences
Développement des compétences
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
sabrina
Sabrina Dougados
Sabrina est avocate associée au sein du Cabinet Littler et intervient au service des acteurs de la formation professionnelle financeurs, organismes de certification, organismes de formation, établissements d’enseignement, CFA, Universités d’entreprises, organismes de certification, branches professionnelles, entreprises employeurs), depuis plus de 10 ans. Sabrina propose à ses clients une vision stratégique de leurs problématiques, en veillant à leur proposer des solutions juridiques pragmatiques. Elle les accompagne au quotidien dans la maitrise de leur cadre légal, le champ de la formation professionnelle se situant à la croisée de nombreux domaines de Droit. voir plus
Public cible: Responsables RH, Responsables Formation, DRH et toutes personnes impliquées dans le processus de développement des compétences
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23J002

Prochaines sessions
Prochaine date à venir

Objectifs

  • Comprendre le rôle clé du responsable des ressources humaines dans la création et la mise en œuvre du plan
  • Savoir analyser les besoins en compétences et concevoir un plan adapté
  • Maîtriser les aspects pratiques de la gestion du plan de développement des compétence

Programme

Introduction et analyse des besoins en compétences

  • Définir un processus d’élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l’entreprise
  • S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi.
  • Les bases légales et réglementaires liées au plan de développement des compétences
  • Méthodes pour identifier les besoins en compétences au sein de l’entreprise

Élaboration du plan de développement des compétences

  • Définition des objectifs du plan de développement des compétences
  • Identification des compétences clés à développer en lien avec la stratégie de l’entreprise
  • Sélection des actions de formation et de développement appropriées
  • Mise en place d’un plan d’action avec des échéances et des responsabilités clairement définies

Gestion administrative et évaluation du plan de développement des compétences

  • Les aspects budgétaires : allocation de budget, recherche de financements et suivi des dépenses
  • Consulter le CSE et communiquer
  • Mise en place d’un système pour assurer le suivi des formations réalisées et évaluer leur impact
  • Méthodes d’évaluation de l’efficacité du plan de développement des compétences
  • Adaptation du plan en fonction de l’évolution des besoins de l’entreprise et des employés

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert du développement des compétences et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Tarifs et infos pratiques

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Tarifs HT des ateliers : 1 Atelier 550 €  HT / 2 Ateliers 950 € HT / 3 Ateliers 1290 € HT / 4 Ateliers 1600 € HT
Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.

icon
Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

icon
Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

icon
Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

icon
A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

Nos formations à la une