Construire et financer son plan de développement des compétences 2025

• Construire le plan de développement des compétences de l’entreprise.
• Identifier les leviers de financement.
• Maitriser la gestion administrative et le suivi de la réalisation des formations

Elaborer le plan de développement des compétences

• Maîtriser les modalités pédagogiques de réalisation des formations
• Distinguer les formations obligatoires / non obligatoires
• Identifier les formations certifiantes dans une logique d’optimisation financière (politique CPF, clause de dédit-formation, mise en place d’un parcours de formation en alternance).
• Exercice pratique : analyse et vérification de la conformité des plans de développement des compétences (apportés par les participants)

Identification des modalités de Financement

• Présentation des différentes sources de financement et leviers d’optimisation financière (OPCO, subventions, contribution conventionnelle etc.).
• Gérer la demande de prise en charge auprès de l’OPCO
• Exercice pratique : identification de son OPCO et des leviers de financement existants au sein de la branche

Gestion et Suivi Administratif

• Les documents obligatoires d’un dossier de formation
• Archivage des informations et données relatives à la formation
• Maîtriser les obligations d’information/consultation du CSE
• Exercice pratique : analyse d’un dossier de formation (apporté les participants)

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

• Un expert du développement des compétences et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
• Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
• Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
• Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

• Un intervenant Expert et reconnu
• Des formations 100% dédiées à la fonction RH
• L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
• La remise d’un certificat Learns

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

Piloter (ou être acteur du déploiement) le plan de développement des compétences.

Vous souhaitez vous inscrire à cet atelier, vous pouvez le faire directement en ligne sur cette page.

Vous souhaitez vous inscrire à plusieurs ateliers, vous pouvez nous contacter au 01 80 87 31 80 ou nous écrire à [email protected]
Vous pouvez également télécharger le bulletin d’inscription –> Télécharger

Si vous souhaitez bénéficier d’une session exclusive de 45 minutes de mentoring avec l’intervenant de l’atelier, vous pouvez le mentionner sur le bulletin, nos équipes reviendront vers vous pour organiser la séance.

Nos formations présentielles se déroulent au Learning Lab Chateauform’ à la Défense, un lieu dédié à la formation, pour une expérience dans un lieu collaboratif et convivial. Au pied de la Grande Arche de la Défense, découvrez une adresse 100% dédiée à l’apprentissage.

Le lieu sera confirmé au moins 2 semaines avant le début de votre formation.