Alternance : maîtriser le dispositif et saisir les opportunités

Atelier 3 du parcours développement des compétences
Développement des compétences
Durée: 4 heures
Paris
Atelier
Foucauld du Pradel
Foucauld du Pradel
Foucauld du Pradel est avocat senior au sein du cabinet Littler France. Il dédie son activité au secteur de la formation professionnelle, ayant vocation à accompagner l’ensemble des acteurs (organismes de formation, financeurs, entreprises employeurs) sur toutes les problématiques juridiques afférentes à la formation professionnelle. Il propose à ses clients une vision stratégique de leurs problématiques, en veillant à leur proposer des solutions juridiques pragmatiques. Il les accompagne au quotidien dans la maitrise de leur cadre légal, le champ de la formation professionnelle se situant à la croisée de nombreux domaines de Droit. voir plus
Public cible: Responsables RH, Responsables Formation, DRH et toutes personnes impliquées dans le processus de développement des compétences
550 € HT / 740€ HT avec Mentoring

Référence: 23J003

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Objectifs

  • Comprendre les dispositifs de l’alternance et le cadre réglementaire
  • Mettre en place un programme d’alternance efficace en identifiant les besoins en compétences de l’entreprise et en sélectionnant les métiers et les postes adaptés.
  • Valoriser l’alternance comme une opportunité de mobilité interne et de reconversion professionnelle pour les salariés existants.

Programme

Maîtriser le dispositif de l’alternance

  • Présentation des différents dispositifs de l’alternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, etc.)
  • Avantages et bénéfices pour l’entreprise et les salariés de recourir à l’alternance
  • Cadre légal et réglementaire de l’alternance
  • Rôles et responsabilités du responsable des ressources humaines dans la mise en place de l’alternance

Mise en place d’un programme d’alternance

  • Identification des besoins de l’entreprise en termes de compétences et de mobilité
  • Sélection des métiers et des postes adaptés à l’alternance
  • Recrutement des alternants : sourcing, sélection, entretiens, etc.
  • Accompagnement des alternants pendant leur parcours : tutorat, suivi, évaluation, etc.

Valorisation de l’alternance et mobilité des salariés

  • Communication interne et externe sur les avantages de l’alternance pour l’entreprise
  • Intégration des alternants dans l’entreprise et développement d’une culture de l’alternance
  • Utilisation de l’alternance comme une opportunité de mobilité interne pour les salariés existants
  • Mise en place de dispositifs de reconversion professionnelle à travers l’alternance

Modalités pédagogiques

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert du développement des compétences et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à la fonction RH
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
  • La remise d’un certificat Learns

Prérequis

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.

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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

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A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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