Alternance : maîtriser le dispositif et saisir les opportunités

• Comprendre les dispositifs de l’alternance et le cadre réglementaire
• Mettre en place un programme d’alternance efficace en identifiant les besoins en compétences de l’entreprise et en sélectionnant les métiers et les postes adaptés.
• Valoriser l’alternance comme une opportunité de mobilité interne et de reconversion professionnelle pour les salariés existants.

Maîtriser le dispositif de l’alternance

• Présentation des différents dispositifs de l’alternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, etc.)
• Avantages et bénéfices pour l’entreprise et les salariés de recourir à l’alternance
• Cadre légal et réglementaire de l’alternance
• Rôles et responsabilités du responsable des ressources humaines dans la mise en place de l’alternance

Mise en place d’un programme d’alternance

• Identification des besoins de l’entreprise en termes de compétences et de mobilité
• Sélection des métiers et des postes adaptés à l’alternance
• Recrutement des alternants : sourcing, sélection, entretiens, etc.
• Accompagnement des alternants pendant leur parcours : tutorat, suivi, évaluation, etc.

Valorisation de l’alternance et mobilité des salariés

• Communication interne et externe sur les avantages de l’alternance pour l’entreprise
• Intégration des alternants dans l’entreprise et développement d’une culture de l’alternance
• Utilisation de l’alternance comme une opportunité de mobilité interne pour les salariés existants
• Mise en place de dispositifs de reconversion professionnelle à travers l’alternance

La pédagogie Learns s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

• Un expert du développement des compétences et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
• Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
• Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
• Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

• Un intervenant Expert et reconnu
• Des formations 100% dédiées à la fonction RH
• Un cadre inspirant et propice aux échanges
• L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Learns
• La remise d’un certificat Learns

Evoluer au sein d’un service RH ou être au quotidien dans un environnement lié au développement des ressources humaines d’une organisation.